Recursos Humanos na ONU

Recursos Humanos na ONU

Recursos Humanos nas Nações Unidas

1949

Total de funcionários: 1.549

New York: 1018
Outros escritórios: 231
Locais de campo: 300

A partir de 1949

2010

Total de funcionários: 39.500

Sede: 12.696
(Nova Iorque, Genebra, Viena, Nairóbi)
As comissões regionais: 2689
Outros locais de campo: 1553

Tribunais: 1842
Missões de Paz: 20.720
A partir de Abril de 2010 

O maior trunfo das Nações Unidas é o conhecimento, habilidades, experiência e entusiasmo dos seus funcionários. Para fazer o melhor uso desse recurso, o Secretariado da ONU trabalhou em uma série de iniciativas de reforma dos recursos humanos para criar uma força de trabalho global, dinâmica e adaptável para o século 21.
Ao longo dos últimos anos, a Assembleia-Geral aprovou uma série de reformas em recursos humanos, que abriram o caminho para o estabelecimento de um sistema integrado com o Secretariado Global, a harmonização das condições de serviço e a modernização do quadro de gestão de RH da Secretaria das Nações Unidas (ver em particular as resoluções 63/250, 65/247 e 65/248):

Houve agilização de disposições contratuais: a partir 1 de julho de 2009, 16 tipos de contratos de trabalho foram consolidadas em um contrato com três tipos de compromissos:

Designação Temporária (<de um ano)

Prazo Fixo (requisitos de> um ano, renovável)
Continuando Nomeações (abertas)
a harmonização das condições de serviço: Em dezembro de 2008, a Assembleia Geral alinhou as condições de serviço do campo com o do resto da Secretaria, estabelecendo assim um Secretariado Global:

funcionários da Secretaria que estão em instalados em campo, com subsídios e benefícios, ao invés de serem colocados em uma situação de viagem temporária, como era feito anteriormente.

Em dezembro de 2010, a Assembleia Geral aprovou as propostas apresentadas pela International Civil Service Commission (ICSC), incluindo:

i) denominação da família e as estações de dever para não-familiares comum em todo o sistema das Nações Unida;

ii) subsídio de dificuldades adicionais para pessoal em serviço nos postos de serviço não-familiar;

iii) O direito de descanso e recuperação de viagem do pessoal de campo.

O pacote de harmonização entrará em vigor em 01 de julho de 2011 comum em todo o sistema das Nações Unidas, com uma fase de cinco anos de transição para as agências, fundos e programas.

Gestão de Talentos: um sistema recém-lançado da gestão de recursos humanos integra diferentes processos de Recursos Humanos (planejamento da força de trabalho, seleção e contratação de pessoal, gerenciamento de desempenho de aprendizagem e desenvolvimento de carreira) e consolida vários sistemas de TI para o campo e sede. Uma vez totalmente implementado, o quadro de gestão de talentos renderá um reforço da capacidade interna para planejar, executar, acompanhar e informar sobre questões de Recursos Humanos através do Secretariado Global e equipar melhor os membros da Organização para atender às necessidades atuais e futuras de pessoal.

Recrutamento: Para garantir uma maior coerência nas práticas de contratação, uso de uma metodologia padronizada para avaliação dos candidatos através da Secretaria global, e tornar o processo mais eficiente, um sistema de seleção de pessoal revisada foi lançada em abril de 2010.

Performance Management: Para melhorar o desempenho global da organização e reforçar a responsabilização pessoal, uma nova Gestão do Desempenho e Desenvolvimento de Sistemas foi introduzida em abril de 2010. De acordo com os padrões de desempenho acordados, o novo sistema incentiva a participação do pessoal no planejamento e na entrega da obra. Obrigatórios na formação para gestores e supervisores vão facilitar a implantação da Secretaria do novo sistema em 2011.

Gestão da Aprendizagem: Para apoiar a força de trabalho global no fornecimento de alto desempenho e para manter e desenvolver sua competência profissional e gerencial, uma estratégia de aprendizagem foi adotada em 2009, que amplia as oportunidades de aprendizagem e dinamiza a aprendizagem de gestão em todo o mundo. Ela estabelece uma meta mínima de dias de formação por ano para cada equipe, identifica as prioridades estratégicas e planos de aprendizagem, e oferece oportunidades de formação através de uma recém-lançada plataforma e-learning acessível aos funcionários globalmente.

Programa Jovens Profissionais: Para atrair novos talentos e melhorar a representação geográfica de âmbito / não representados os Estados-Membros, em Dezembro de 2010, a Assembleia Geral aprovou medidas para agilizar o processo de seleção e colocação de pessoal de nível de entrada. O Programa Jovens Profissionais substitui o Exame Nacional Competitivo de Recrutamento e proporcionará novas oportunidades para os membros da equipe júnior para ganhar experiência em diferentes postos de serviço e servir em missões de campo, bem como em locais de sede.

Funcionários da mobilidade: O Secretário-Geral está comprometido com o conceito de mobilidade de pessoal para atender às necessidades da Organização, em postos de serviço em todo o mundo e oferecer aos funcionários a oportunidade de adquirir novas habilidades, ampliar seus conhecimentos e adquirir experiências em diferentes áreas de responsabilidade. Ao longo dos últimos anos, várias iniciativas foram lançadas para apoiar a mobilidade do pessoal, incluindo p programa Dirigido de Profissionais Juniores, a mobilidade comum inter-agências do sistema das Nações Unidas, e das VINEs, iniciativa voluntária da Rede de câmbio, que facilita a mobilidade em oito redes de trabalho.

Equilíbrio entre os sexos nas Nações Unidas

No geral 32,8% dos funcionários são mulheres.
48,7% em Comissões HQ e Regionais.
20,2% nas operações de campo.
22,6% dos Subsecretários-Gerais e Subsecretários-Gerais são do sexo feminino.
26,8% dos diretores são mulheres.
40,4% dos profissionais são mulheres.

A distribuição geográfica nas Nações Unidas
2.978 funcionários são recrutados em postos sujeitos a redistribuição geográfica.
Dentro da categoria de postos sujeitos à distribuição geográfica, em 2010, 13 Estados-Membros não foram representados e17 foram sub-representados.

Traduzido, Fonte: http://www.un.org/en/strengtheningtheun/humanresources.shtml

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